3.1 对国产PVC的影响
使国产PVC加速发展，包括能力和产量，2002年已经拉开序幕，2005年将达到高潮。2003年中国PVC产量420万吨，较02年增长60万吨。
3.2 对进口的影响
2002年PVC进口已经提前预演，2003年实际进口量与去年基本相当，5主要出口国家（或地区）PVC变化被提前预知，其中俄罗斯、日本和美国出口中国减少，起到了反倾销的作用，但台湾、韩国不降反涨。虽然进口成本增长，但通过改变销售渠道（多数改核销），巨大的市场份额吸引台湾韩国PVC不断增多。
其它国家特别是东南亚及欧洲、拉美PVC出口中国也在不断增多。今后2年中国PVC进口数量会逐步恢复到反倾销前水平，进口压力重新出现。应对的方法只能是在加大反倾销范围的同时练好内功。
与PVC粉进口量情况比较，2003年PVC一般贸易数量较去年相当，维持61万吨，反倾销5国（或地区）减少数量比较明显，特别是俄罗斯，但其它渠道及时补充。但随进口渠道不断拓宽，PVC一般贸易进口一定会逐步增加，进口影响特别是一般贸易进口影响不会因反倾销而消失。只要有需求就会有进口。
3.3 对反倾销所针对5国（地区）的影响
1、俄罗斯：2002年俄罗斯PVC出口中国23.5万吨，月均约2万吨；2003年月均只维持万余吨，全年出口中国12.4万吨，较前几年确实有大幅度减少。货紧所以价，在中国PVC资源短缺情况下，俄罗斯PVC成了抢手货。
2、日本：货源影响主要是一般贸易冲击，2002年日本PVC一般贸易出口中国18.4万吨，2003年大幅度下降到5万吨。虽然日本出口中国总量仍然有41.8万吨（02年41.8万吨），但一般贸易市场流通量确实大幅减少。
3、台湾：2002年台湾地区PVC粉一般贸易出口大陆8.3万吨，虽然一般贸易出口略有减少，但总量出口不降反升，达到47.9万吨，较02年40.8万吨增加许多，而销售渠道主要是加大核销力度，与日本竞争最为激烈。
4、韩国：2002年韩国PVC一般贸易8.27万吨，与台湾数量相当，考虑来料加工，02年出口中国14.5万吨。2003年出口量增加到18.3，反倾销后不降反增。但总体来看，韩国近年不断开拓其它销售渠道，中国已经不是其出口唯一，即使不反倾销，韩国PVC对中国也不会形成严重冲击。
5、美国：2002年美国PVC粉出口中国4.6万吨，问题10万吨，对中国的影响并不大，只是前2年全球PVC市场不景气，造成美国过剩PVC冲击中国。2003年全球PVC进入获利周期，美国PVC季节性冲击也随之消失，出口中国现在主要以来料加工为主，美国PVC基本退出了流通领域，多数货源直接进入加工企业。
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3.4 对成本的影响
PVC反倾销直接结果是PVC社会资源供应不足，利益驱动PVC能力大幅度扩充，电石法路线首当其冲，后果是电石资源配套不足，资源开始紧张。同时电力紧缺、政策限制、基础原料不足等一系列因素又加重了这种不足。电石涨价不可避免。而电石上下游产品涨价刺激了电石涨价的步伐。结果造成PVC成本及价格不断推升。
四、PVC上游原料概述
4.1 氯乙烯单体（VCM）
4.1.1 全球概括
氯乙烯（VCM）全球基本分为欧洲、美洲及亚洲三大贸易圈，相互干扰程度不大，欧洲货源主要来自西欧，平衡东欧进口需求。美洲VCM主要来自美国,过剩资源出口拉美各国。亚洲内部货源又形成2个贸易圈——远东、东南亚。远东过剩资源主要供应中国需求，部分货源按合同销售东南亚。中东氯乙烯资源主要用来补充西亚及澳洲空缺。
2002年世界VCM的生产能力增长1.3%，达到2233万吨。其中北美占39.5%，西欧占29%，中欧占10%，东北亚占7%，中东占5%，南美占4.5%，其它地区占5%。 2003年产能继续增加1%。由于装置的关停，2002年北美VCM的生产能力减少0.5%，2003年新产能陆续投产，将增加1.3%。其它区域主要表现为东欧和拉美。
日本——左右亚洲市场
日本EDC进口减少，VCM出口增多的状况继续维持，2003年上半年单体出口36.3万吨，较去年35.9万吨有所增多，但第4季度集中停车检修，影响了后续出口数量 ，全年出口量没有超过去年70.1吨大关，但也达到了69万吨。
日本的东南亚合资用户对VCM需求增多，但中国对单体需求量仍然最大，上半年中国需求不理想，处于滞涨期并造成日本出口中国不增反降，02年上半年28.2万吨，03年同期25万吨减少了3万吨。但这种情况下半年得到改变，全年出口中国53.3万吨，较02年48.7万吨又有增多。
2003年日本VCM出口东南亚增多主要是受当地装置检修及长期意外停车影响，这种情况是暂时的，即出口东南亚大幅度增多没有连续性，中国仍然潜力最大。同时今年的紧缺也不代表亚洲VCM供需失衡，货源严重不足的情况不会延续。
中国——挤压利润空间
2003年以来，受基础化工原料原油、乙烯价格大幅上涨影响，VCM价格一直居高不下。乙烯、EDC、VCM和电石4条生产路线比较，2003-2004年VCM法PVC生产企业压力最大，利润最低。
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使国产PVC加速发展，包括能力和产量，2002年已经拉开序幕，2005年将达到高潮。2003年中国PVC产量420万吨，较02年增长60万吨。
3.2 对进口的影响
2002年PVC进口已经提前预演，2003年实际进口量与去年基本相当，5主要出口国家（或地区）PVC变化被提前预知，其中俄罗斯、日本和美国出口中国减少，起到了反倾销的作用，但台湾、韩国不降反涨。虽然进口成本增长，但通过改变销售渠道（多数改核销），巨大的市场份额吸引台湾韩国PVC不断增多。
其它国家特别是东南亚及欧洲、拉美PVC出口中国也在不断增多。今后2年中国PVC进口数量会逐步恢复到反倾销前水平，进口压力重新出现。应对的方法只能是在加大反倾销范围的同时练好内功。
与PVC粉进口量情况比较，2003年PVC一般贸易数量较去年相当，维持61万吨，反倾销5国（或地区）减少数量比较明显，特别是俄罗斯，但其它渠道及时补充。但随进口渠道不断拓宽，PVC一般贸易进口一定会逐步增加，进口影响特别是一般贸易进口影响不会因反倾销而消失。只要有需求就会有进口。
3.3 对反倾销所针对5国（地区）的影响
1、俄罗斯：2002年俄罗斯PVC出口中国23.5万吨，月均约2万吨；2003年月均只维持万余吨，全年出口中国12.4万吨，较前几年确实有大幅度减少。货紧所以价，在中国PVC资源短缺情况下，俄罗斯PVC成了抢手货。
2、日本：货源影响主要是一般贸易冲击，2002年日本PVC一般贸易出口中国18.4万吨，2003年大幅度下降到5万吨。虽然日本出口中国总量仍然有41.8万吨（02年41.8万吨），但一般贸易市场流通量确实大幅减少。
3、台湾：2002年台湾地区PVC粉一般贸易出口大陆8.3万吨，虽然一般贸易出口略有减少，但总量出口不降反升，达到47.9万吨，较02年40.8万吨增加许多，而销售渠道主要是加大核销力度，与日本竞争最为激烈。
4、韩国：2002年韩国PVC一般贸易8.27万吨，与台湾数量相当，考虑来料加工，02年出口中国14.5万吨。2003年出口量增加到18.3，反倾销后不降反增。但总体来看，韩国近年不断开拓其它销售渠道，中国已经不是其出口唯一，即使不反倾销，韩国PVC对中国也不会形成严重冲击。
5、美国：2002年美国PVC粉出口中国4.6万吨，问题10万吨，对中国的影响并不大，只是前2年全球PVC市场不景气，造成美国过剩PVC冲击中国。2003年全球PVC进入获利周期，美国PVC季节性冲击也随之消失，出口中国现在主要以来料加工为主，美国PVC基本退出了流通领域，多数货源直接进入加工企业。
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PVC反倾销直接结果是PVC社会资源供应不足，利益驱动PVC能力大幅度扩充，电石法路线首当其冲，后果是电石资源配套不足，资源开始紧张。同时电力紧缺、政策限制、基础原料不足等一系列因素又加重了这种不足。电石涨价不可避免。而电石上下游产品涨价刺激了电石涨价的步伐。结果造成PVC成本及价格不断推升。
四、PVC上游原料概述
4.1 氯乙烯单体（VCM）
4.1.1 全球概括
氯乙烯（VCM）全球基本分为欧洲、美洲及亚洲三大贸易圈，相互干扰程度不大，欧洲货源主要来自西欧，平衡东欧进口需求。美洲VCM主要来自美国,过剩资源出口拉美各国。亚洲内部货源又形成2个贸易圈——远东、东南亚。远东过剩资源主要供应中国需求，部分货源按合同销售东南亚。中东氯乙烯资源主要用来补充西亚及澳洲空缺。
2002年世界VCM的生产能力增长1.3%，达到2233万吨。其中北美占39.5%，西欧占29%，中欧占10%，东北亚占7%，中东占5%，南美占4.5%，其它地区占5%。 2003年产能继续增加1%。由于装置的关停，2002年北美VCM的生产能力减少0.5%，2003年新产能陆续投产，将增加1.3%。其它区域主要表现为东欧和拉美。
日本——左右亚洲市场
日本EDC进口减少，VCM出口增多的状况继续维持，2003年上半年单体出口36.3万吨，较去年35.9万吨有所增多，但第4季度集中停车检修，影响了后续出口数量 ，全年出口量没有超过去年70.1吨大关，但也达到了69万吨。
日本的东南亚合资用户对VCM需求增多，但中国对单体需求量仍然最大，上半年中国需求不理想，处于滞涨期并造成日本出口中国不增反降，02年上半年28.2万吨，03年同期25万吨减少了3万吨。但这种情况下半年得到改变，全年出口中国53.3万吨，较02年48.7万吨又有增多。
2003年日本VCM出口东南亚增多主要是受当地装置检修及长期意外停车影响，这种情况是暂时的，即出口东南亚大幅度增多没有连续性，中国仍然潜力最大。同时今年的紧缺也不代表亚洲VCM供需失衡，货源严重不足的情况不会延续。
中国——挤压利润空间
2003年以来，受基础化工原料原油、乙烯价格大幅上涨影响，VCM价格一直居高不下。乙烯、EDC、VCM和电石4条生产路线比较，2003-2004年VCM法PVC生产企业压力最大，利润最低。
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